107 是使用还是出售？
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一众小伙伴的数据上报之后，点数排行前三分别是：&1t;/p>
常一笑：13.7点&1t;/p>
张晓东：12.8点&1t;/p>
朵露：1o.3点&1t;/p>
“一笑大佬！说说你的点数一支独秀吧？要说加班，你肯定没朵露这么拼吧！为何能过朵露3点？再说小张的12.8这个数据，小张可是六度的原始职员啊，这个数据你都越了，这实在是一件难以想象的事情！有什么经验你可要和我们分享分享啊！”&1t;/p>
有位小伙伴提出了自己的疑问！&1t;/p>
一笑大吃了一口咖喱饭！下咽之后定了定神，回答道：“其实也没有什么特别的经验！六度的制度就摆在哪里，只要投入了工作时间，产生了业绩，就能获得点数。我的点数来自于我投入的时间和产生的业绩这一基本点是不会错的，毕竟个人工作履历中的数据都是有迹可循的。 &1t;/p>
我知道这么说，你们一定不会满意的！所以我就再深入的说一下我对于[点数]的看法吧。&1t;/p>
点数来源的两个渠道想必你们都知道了，一个是来自于工时，处于上班状态便会产生这项数据。虚拟办公场景的使用，让上班状态数据的采集变得更容易了，它是更先进的一种打卡系统。&1t;/p>
提高工时数据的捷径只有一个，那就是加班，每天工作八小时后，系统会自动变成加班状态，加班状态会加点数的增长，具体多少数值公司没说，根据我的判定，大约是1.3~2倍度之间，神奇的是，加班过6小时系统会提示点数增长没有增益了。所以说，理想的加班时间控制在6个小时是最划算的。想要加班更长时间，需要拥有管理员权限の人确认之后，才能继续享受增益效果。 &1t;/p>
这里我要强调的一点是，你们可千万不要抱着消极怠工的想法，抱着"挂着上班状态混点数"这种想法是行不通的，设计这套系统的人肯定是一个大数据方面的高手，消极怠工这种事情在大数据的层面上要反应出来是相当简单的一件事情。只要拿一些数据进行对比，是不是消极怠工一目了然！要是被管理层标注了消极怠工标签那可是相当糟糕的一件事情，肯定会给未来的晋升之路带来极大的阻碍。所以你们一定要注意这个问题。”&1t;/p>
“多谢一笑大佬提点，我们会注意这个问题的！”小伙伴们点头谢过！ &1t;/p>
说到这里，一笑端起一盅清汤，喝了一小口！赞道：“这鸡茸蘑菇汤味道真心不错呢！”&1t;/p>
“还有另外一个点数渠道的深挖呢！大佬酷爱和我们讲呀！”&1t;/p>
“大佬你别听他的，先喝汤！润喉之后演讲更有味！”&1t;/p>
一笑：“....”&1t;/p>
朵露：“....”&1t;/p>
一笑：“咳~~在来说说点数来源的第二个渠道--"业绩"，给业绩打分，在我看来是很难的一件事情，但是个人工作履历系统却很好的量化了业绩，这一点我个人表示由衷的钦佩。在矩阵公司，业绩不是【做】出来的，而是【比】出来的。还记得我们公司的奖金制度吗？”&1t;/p>
有小伙伴秒答：“怎么可能记不住，这套奖金玩法简直就是我们的催命符，让我们大伙都拼了命的提高自己的业绩，就为了从奖金池中抢钱！虽然说是多劳多得设定，但是总感觉我们被套路了啊！”&1t;/p>
（ps：奖金制度： 每个项目内部每月都会统计项目内个人工的作量！过中线工作量的程序员就可以争夺奖金。中线值是多少事先大家都不知道，只是月末统计的时候进行工作量排名，排名居中的数据便是中线值。&1t;/p>
个人奖金的放的量=总奖金/总出量*个人出的量。&1t;/p>
举例：假设5人项目，排名工作量a=1o；B=8；c=5；d=3；e=1 奖金池1oo&1t;/p>
中线值=5；总奖金=1oo；总出量：a的，1o-5=5；B的，8-5=3；合计8 &1t;/p>
a奖金=1oo/8*5=62.5&1t;/p>
B奖金=1oo/8*3=37.5）&1t;/p>
一笑接过话头，说道：“奖金制度有个重要缺陷，那就是每次都注定有一半的员工得不到奖金，这会导致员工产生自暴自弃的想法，反正奖金没我什么事，那么我干嘛这么拼命？因为这个问题，管理层好像正在修正制度中！这个事情就顺带一提，不在我们今天的主题之内。&1t;/p>
我想说的是，业绩的评定方式和这个奖金制度其实是一样一样的。只不过它不是根据排名来取得中线值，而是根据大数据来定制的中线值，直白的说就是每月基本工作量，过量就能获得额外的点数，至于可以获得多少，这取决于出量的多少。量越大，自然转换的点数就越多。&1t;/p>
所以，到最后问题还是回到了原点，【多劳多得】！&1t;/p>
有两个参数能影响得到的量，一是投入更多的时间，出产更多业绩；二是拥有更高的水平，完成任务的效率就更快。&1t;/p>
你们问我为何分数这么高，我的总结就是，一是我投入了更多时间，二是，对自身的编程技艺，本人还是颇为自信的。别人完成一个任务的时间，我能完成三个任务。这就是我获得更高数据的真面目了。” &1t;/p>
朵露：“这不是和没说一样么！说好的经验技巧呢？” &1t;/p>
一笑表示：“赢要说经验技巧什么的，我大概能想到的是：六度其实已经给我们搭建了一个相对完美的平台了，在六度这里，程序开的过程中很少会遇到瓶颈，只要不断投入时间，就算效率低一些也没有关系，只要解决的程序问题足够多，任何人的水平和工作效率都能稳步提高。&1t;/p>
我的建议是，不要考虑太多得失的问题，重心应该放在提高自身的技艺上来，我看到有些人因为2个月都无法拿到奖金就陷入了消极怠工的状态，那样很显然是不对的，不仅是对公司的不负责，也是对自己的不负责。&1t;/p>
朵露这一点做得很好！想必你们也知道朵露最初进入六度时候点亮的知识点才是多少，现在在看看朵露点亮的知识点，和最初差距已经非常大了，这是朵露努力学习，投入了大量时间锻炼的结果，而给予朵露回报的，就是朵露的1o.3个融资点。&1t;/p>
矩阵公司，是我见过的最理想的一个科技公司，程序员们在这里简直是太幸福了，只要简简单单的不停去完成任务就好了，其他根本不用考虑太多，有付出，自然就有回报。我希望你们和我一同与这家公司一起走下去！”&1t;/p>
一小伙伴笑闹道：“卧槽！大佬你这突然的煽情演讲令我猝不及防啊！赶紧来口鸡茸蘑菇汤压压惊！” &1t;/p>
也有小伙伴被一笑说中了要害，表示道：“唉~亏了啊！一笑大佬你说得对，当时的我就是这种心态，要是当时没抱着得过且过的心思，估计现在肯定不止这么一些融资点了吧！”&1t;/p>
感觉关于为何一笑大佬点数这么高的话题没什么可挖掘之后，朵露开口转移了话题：“接下来的问题是：这些点数你们是要参与活动呢？还是直接挂单贩卖？我见讨论板块上对于这个问题的分歧好像挺大的。你们是怎么个看法？”&1t;/p>
既然一笑大佬说了要让朵露开头，那么朵露就会试着做好这个工作，然后开始引导话题了。&1t;/p>
某小伙伴a立即表达了自己的观点：“我想！...落袋为安吧！8个点数，就算按最低额度的1点售价18oo,8个点数也能拿下1.5万RmB了，这一波可直接相当于三个多月的工资呢！当初因为嫌弃六度开出的工资太少而没参与六度应聘的那些人，要是知道六度搞出这种福利制度不知道有多后悔呢！”&1t;/p>
小伙伴B对此提出了反对意见：“你傻了么，8个点数要是融给公司，两个月后即可回报2.4万啊！相当于平白无故多了两个月工资！难道你就这样放弃这两个月工资了？”&1t;/p>
a表示：“但是你不觉得要先投资八万块钱是有风险的行为吗？我可是知道这么一句话的，当你想着别人给你的利息的时候，别人想的是你的本金。”&1t;/p>
B再反驳：“你这是把我们公司当成骗子公司的设定咯！这怎么可能，单凭2ooo组奇行种机柜的未收款项就高达6个亿，这些资金肯定会在本月回款，拥有这么一大笔钱，公司还能默了你的钱吗？”&1t;/p>
a：“我怎么可能会有这么肤浅的想法？我只是对于让我掏出本金去博利这一点有点不太认同罢了，再说了，也不一定就18oo成交啊！要是能以25oo的最高额度成交，那我干嘛要再支出1万去博取5oo块？”&1t;/p>
听a这么讲，小伙伴B好像反过来被说服了：“听你这么一讲，好像有点道理啊！用一万去博5oo确实不太划算的样子...卧槽！怎么感觉反过来被你套路了啊！”&1t;/p>
这个时候小伙伴c插话了：“哈哈哈哈~你顺着他的思路走当然是预见他的逻辑了，你不妨这么想，1万就是5oo，八万可就是4ooo了啊！你少算了规模带来的影响。另外你单纯从3o%这个角度出，在确认没有风险的情况下，把资金暂挂公司账户怎么看都是赚的！公司不是连法务部都为我们准备好了么？还有什么可担心的!”&1t;/p>
小伙伴B瞬间从a的逻辑中跳了出来，为c点个了个赞！&1t;/p>
张晓东插话，说道：“问题是...没有这么多钱怎么办？”&1t;/p>
张晓东是韩艺最初从四维度那边拉来的一百人中的一个实习生，程序专业出来后混的就是四维度，都还没成为正式员工就被拉到了矩阵公司工作了。对于张晓东来说，让自己拿出12万RmB这基本不可能，难道要向家里拿钱，张晓东又感觉难以说服父母。&1t;/p>
“小张，你的情况...确实有点困难！要不向家里募集资金？”&1t;/p>
张晓东：“这个恐怕有点困难....”&1t;/p>
“这么看来，公司设定的挂单交易，估计就是为了应对这种情况的吧！要是本金不够，可以少赚一些直接变现，有钱的人可以顺势多捞一些好处。所以说！小张你的选择，是全部挂单出售吗？”&1t;/p>
张晓东表示：“不出意外的话！我大概会全部挂单销售12.8个融资点吧！”&1t;/p>
直到这个时候，一笑微微一笑，说道：“既然要卖，干脆全部卖给我吧！除了挂单之外，系统还允许私底下交易，只要我们签订一份电子协议就可以了。我给你最高额度25oo块1点！在座的各位小伙伴们，你们还有谁要销售融资点的，我全部最高额度收购。”&1t;/p>
众人皆惊！&1t;/p>
“卧槽！一笑大佬你的真身原来是土豪吗？” &1t;/p>
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